3 modi per convincere i migliori talenti a lavorare per te

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Il digitale incide sulle tecniche di assunzione e, a vantaggio del lavoro dei recruiter, Atta Tarki e Ken Kanara, amministratore delegato e presidente della società di consulenza Ex-Consultants Agency suggeriscono un percorso di formazione alle nuove competenze per aumentare la qualità delle assunzioni. Ecco come: scegliendo le domande da fare, ad esempio, per evitare di imbattersi in candidati sbagliati e ricevere risposta ambigue, evitare pregiudizi e riuscire a contestualizzare la figura del candidato nella possibile situazione di lavoro. E ancora: compiendo azioni di marketing per individuare e acquisire i talenti anche sapendo presentare loro l’azienda. Infine: alimentando relazioni autentiche e cercando, cioè, il contatto, attraverso email personalizzate e messaggi diretti su Linkedin. I talenti riconosceranno un interesse autentico ma anche qualità organizzative mancanti.

Ciao, sono Daniel de Mari, imprenditore ed investitore immobiliare.
Fondo un’azienda, la rendo autonoma, fondo la prossima.
Ho creato questo blog per parlare della mia grande passione (ed ossessione): fare impresa.